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依克多因项目薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡系统及其战略地图6二、 平衡计分卡的实施流程10第三章 目标管理15一、 目标管理的过程15二、 目标管理的含义16第四章 绩效评价的流程18一、 绩效评价的过程18二、 绩效评价的目标20第五章 绩效评价的内容22一、 工作潜力评价22二、 工作态度评价23第六章 薪酬的内涵及其功能25一、 薪酬的概念25二、 报酬与薪酬的关系26第七章 职位评价29一、 职位评价的含义29二、 职位评价过程中应注意的问题30第八章 战略性薪酬管理33一、 战略性薪酬管理的基本步骤33二、 战略性薪酬管理的原则及内容34第九章 薪酬战略的演进与发展39一、 全面报酬战略39二、 全面薪酬战略49第十章 市场薪酬调查60一、 薪酬调查的概念及类型60二、 薪酬调查的实施过程63第十一章 薪酬水
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