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鱼粉项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效管理的战略地位3二、 兼顾公司业绩与个人发展10第二章 项目背景分析13第三章 绩效管理系统15一、 绩效管理系统的构成15二、 绩效管理系统的含义18第四章 项目基本情况22一、 项目概况22二、 结论分析22第五章25一、 项目进度安排25二、 项目实施保障措施26第六章27一、 人力资源配置27二、 员工技能培训27第七章30一、 股东权利及义务30二、 董事33三、 高级管理人员37四、 监事39第八章42一、 公司发展规划42二、 保障措施46第一章 绩效管理概述一、 绩效管理的战略地位（一）绩效管理与组织战略的关系绩效管理是一个组织获取竞争优势、实现组织目标的有力工具。任何一个组织的战略都是要借助于人力资源管理中的各个环节来具体实施的，在这些环节当中，绩效管理承担着具体的实践重任，绩效管理是战略落地的载体。反过来，从绩效管理的定义出发，组
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