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电子玻璃项目绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效诊断的方法3二、 绩效诊断的含义4第二章 项目背景分析5第三章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第四章 绩效反馈概述17一、 绩效反馈及其重要性17二、 绩效反馈的内容19第五章21一、 人力资源配置21二、 员工技能培训21第六章24一、 项目进度安排24二、 项目实施保障措施25第七章26一、 股东权利及义务26二、 董事29三、 高级管理人员33四、 监事36第八章38一、 优势分析（S）38二、 劣势分析（W）40三、 机会分析（O）40四、 威胁分析（T）41第一章 绩效诊断与改进一、 绩效诊断的方法诊断绩效的方法通常有以下两种：1、三因素法所谓三因素法就是从员工、主管和环境三个方面来分析和诊断绩效问题的方法。在员工方面，造成有些绩效问题的原因可能是
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