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2021物业管理科工作方案 物业管理中公共性的管理和服务工作，是物业管理企业面对全部住用人供应的最基本的管理和服务。下面就是给大家带来的2021物业管理科工作方案，盼望能关心到大家! 物业管理工作方案一 即将到来的202x年布满盼望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为主动协作各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际状况，着力于修理保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作方案如下： 一平安管理 1，设备设施平安管理工作必需坚持“平安第一，预防为主”的方针;必需坚持设备修理保养过程的系统管理方式;必需坚持不断更新改造;提新平安技术水平，能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素，确保重大事故零发生。 2，明确平安操作责任，形成完善的平安修理管理制度。 3、严格执行操作平安规程，实现平安管理规范化、制度化。 4，加强外来装饰公司平安监管，严格装饰单位平安准入条件。 二工作方案 1、加强修理部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务
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