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部门月度工作方案模板 熟悉机会先于实际的方案工作开头以前,严格来讲,它不是方案的一个组成部分,但却是方案工作的一个真正起点。你知道部门月度工作方案怎么写吗?下面就是给大家带来的部门月度工作方案,盼望能关心到大家! 部门月度工作方案一 随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作方案。回顾这一个月的工作,特别感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我把握相关业务学问。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作方案。 本工作方案包括宗旨、目标、工作开展方案和方案评估总结,日方案,等五部分。 一.宗旨 本方案是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目标。 二.目标 1. 全面、较深化地把握我们“产品”地段优势并做到应用自如。 2. 依据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息,搜集客户信息1000个。 3. 锁定有意向客户30家。

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