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仓储中心季度平安生产工作总结仓储中心季度平安生产工作总结 仓储中心季度平安生产工作总结 仓储中心XXXX年一季度平安生产工作，以有效防范和削减一般事故，坚决遏制重特大事故为目标，全面实行科学进展观，仔细执行国家平安生产法及集团公司和处下发的一号文等一系列平安生产、综合综合治理工作的方针、政策、法规，坚持以落实责任制管理为核心的制度管理，实行各种措施确保平安生产管理目标的实现，有力地保障了生产经营活动的顺当进行。 一、制度保证措施到位 （一）加大平安生产交底力度，提升规范操作力量 由于生产人员文化程度、业务力量参差不齐，给装卸车辆的平安生产管理工作带来了肯定的难度。为此，安监室平安人员在每次生产以前，组织现场人员召开班前会，使其生产人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范操作，平安生产，为平安生产打下了坚实的理论基础。一季度装卸煤炭190000吨。 （二）加大平安宣扬、训练力度 我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”，因此，平安生产训练工作是“
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