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菜籽油项目人力资源规划与薪酬管理目录第一章 薪酬管理3一、 基本薪酬设计3二、 激励薪酬与福利的设计11第二章 绩效考核20一、 绩效考核的含义与功能20二、 绩效考核的内容和标准22第三章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）29第四章 项目背景分析34第五章41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第六章45一、 项目风险分析45二、 项目风险对策47第七章50一、 项目进度安排50二、 项目实施保障措施51第一章 薪酬管理一、 基本薪酬设计（一）基本薪酬设计的前提由于基本薪酬是指企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工作结果支付给员工的报酬，因此，薪酬调查和职位等级的建立便成为企业基本薪酬设计的前提。1、薪酬调查的实施实施薪酬调查大体上包括以下五个步骤，（1）选择需要调查的职位。企业进行薪酬调查时，首先要选择需要调查的典型职位。典型职位的确定主要
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