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液压油缸项目生产管理目录第一章 生产作业控制3一、 生产调度3二、 生产进度控制7第二章 生产作业计划10一、 生产作业计划概述10二、 期量标准12第三章 项目背景分析17第四章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）23第五章31一、 公司发展规划31二、 保障措施37第六章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第七章43一、 项目进度安排43二、 项目实施保障措施44第八章45一、 股东权利及义务45二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第一章 生产作业控制一、 生产调度（一）生产调度的概念生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，是对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产
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