1、第 1 页，共 1 页SYD/C07-243项目验收考核表项目名称及版本号 项目经理项目类型 产品研发项目 客户定制或应用开发项目 平台或中间件项目 维护项目计划开发周期 计划开发人天数 实际开发周期 实际开发人天数 开发生产率（代码行/人天）项目组成员项目验收组成员考核指标 考核标准 项目经理 部门总工/副总经理 同行 质管部 高级经理 用户代表 测试负责人 平均得分 评分范围产品质量特性A 功能 软件产品的功能是否满足需求、达到设计要求、能正常实现。 #DIV/0! 0-25B 可靠性1. 系统在环境正常的情况下稳定运行。 #DIV/0! 0-52. 当操作不当或断电时，不影响系统的下次运
2、行。 #DIV/0! 0-53. 系统在安全性方面考虑了用户权限、加密等措施。 #DIV/0! 0-5C 可维护性 1. 系统易理解、易测试、易修改。 #DIV/0! 0-52. 维护手册文档完善，常见问题解答是否齐全。#DIV/0! 0-5D 易用性 人机界面友好、风格美观，易被客户接受。菜单易懂、归类属性好。在线帮助文档是否完美，使用方便。 #DIV/0! 0-10E 灵活性 1. 对操作系统、数据库或浏览器的支持情况。 #DIV/0! 0-52. 软件产品具有可扩充性、可移植性、兼容性、通用性等特性。#DIV/0! 0-5F 过程得分 根据QA检查汇总及评分表 9-30其他考核加分G 成
3、本控制 节约10以上（5）； 未超支（0）； 超支10（-5）；超支10以上（-10）H 进度控制 超前进度10以上（5） 按期完成（0）； 延期进度10以内（0）； 延期进度20以内（-5）； I 其他加分 根据项目的技术难度、复杂程度、是否采用新技术，规模大小等特点，可适当考虑加分。 #DIV/0! 0-10项目考核得分 SUM1=A+B+C+D+E+F #DIV/0!项目其他考核得分 SUM2=G+H+I #DIV/0!项目最后得分 S=(SUM1+SUM2)*(计划开发人天数)产品部经理意见： 公司总工程师意见：注： 1、在项目验收时，评审人员依据此表的A-G项对项目进行考核打分，由SQA人员进行统计；2、项目年终考核时由部门总工/部门总经理对此表的 I 项进行打分，产品年终的分由SQA进行统计。ISO9001:2000 & CMM1.1
