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信息化学品制造公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 减小绩效考评误差的方法3二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义5第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）10第三章 绩效考评方法14一、 绩效考评方法的比较14二、 结果导向型考评方法14第四章 项目背景分析20第五章23一、 优势分析（S）23二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）25四、 威胁分析（T）25第六章29一、 股东权利及义务29二、 董事33三、 高级管理人员38四、 监事40第七章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第八章46一、 公司发展规划46二、 保障措施47第一章 绩效考评系统一、 减小绩效考评误差的方法为了有效避免、防止和解决在绩效考评中可能出现的各种各样的偏误，以及其他不利的情况和问题，企业应注意采取各种必要措施和方法。
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