温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10761116.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（专用车公司薪酬管理方案模板.docx）为本站会员（ma****y）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
专用车公司薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述7一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系7二、 兼顾公司业绩与个人发展9第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的含义11二、 绩效管理的直接理论基础14第四章 绩效计划概述26一、 绩效计划的含义及特征26二、 制订绩效计划的程序29第五章 绩效目标的确定34一、 目标的执行34二、 确定绩效目标的原则34第六章 绩效执行概述37一、 绩效执行的内容及其关键点37二、 绩效执行的有效保障38第七章 绩效沟通42一、 绩效沟通的技巧42二、 绩效沟通的原则44第八章 绩效评价主体的选择46一、 绩效评价主体的培训46二、 不同绩效评价主体的选择与比较48第九章 绩效评价的流程57一、 绩效评价的原则57二、 绩效评价的过程60第十章 薪酬的内涵及其功能63一、 报酬与薪酬的关系63二、 薪酬的基本功能64第十一章 职位评价67一
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
