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汽车传感器公司薪酬管理方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理系统的构成6二、 绩效管理系统的作用9第三章 绩效的内涵14一、 绩效概念的沿革与发展14二、 绩效的含义20第四章 标杆管理23一、 标杆管理的分类23二、 标杆管理的缺陷26第五章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题29二、 平衡计分卡系统及其战略地图32第六章 绩效辅导38一、 绩效辅导及其意义38二、 绩效辅导的流程39第七章 绩效执行概述42一、 绩效执行的内容及其关键点42二、 绩效执行的影响因素43第八章 绩效反馈面谈46一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题46二、 绩效反馈面谈的内容及策略49第九章 绩效诊断与改进53一、 绩效评价结果的应用原则53二、 绩效诊断的过程54第十章 薪酬战略概述57一、 薪酬战略的制定57二、 影响薪酬
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