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化学药品制剂制造公司生产管理目录第一章 现代生产管理与控制的方法3一、 丰田生产方式和看板管理系统3二、 MRP，MRPII和ERP16第二章 生产计划26一、 生产计划的编制26二、 产品出产进度的安排27第三章 项目背景分析30第四章 项目基本情况32一、 项目概况32二、 结论分析32第五章35一、 优势分析（S）35二、 劣势分析（W）37三、 机会分析（O）37四、 威胁分析（T）38第六章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第七章46一、 项目进度安排46二、 项目实施保障措施47第一章 现代生产管理与控制的方法一、 丰田生产方式和看板管理系统（一）丰田生产方式概述由日本丰田汽车公司前副社长大野耐一主导创建，是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代发展和市场变化趋势，经历了几十年的探索和完善后，逐渐形成和发展为如今包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场
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