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烘焙原料项目绩效与薪酬管理手册xxx（集团）有限公司目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题7二、 平衡计分卡系统及其战略地图10第三章 目标管理16一、 目标管理的过程16二、 目标管理的特征17第四章 绩效诊断与改进20一、 绩效评价结果的具体应用20二、 绩效诊断的方法23第五章 绩效反馈面谈25一、 绩效反馈面谈的目的与意义25二、 绩效反馈面谈的内容及策略26第六章 薪酬战略的演进与发展29一、 全面薪酬战略29二、 传统的薪酬战略38第七章 战略性薪酬管理44一、 战略性薪酬管理概述44二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求48第八章 宽带薪酬51一、 宽带薪酬结构的设计51二、 宽带薪酬的局限性以及实施条件56第九章 薪
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