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医药制造业公司公司法人治理结构目录第一章 经理机构3一、 经理机构的地位3第二章 董事会9一、 股份有限公司的董事会9二、 国有独资公司的董事会19第三章 项目基本情况24一、 项目概况24二、 结论分析24第四章27一、 优势分析（S）27二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）29四、 威胁分析（T）29第五章33一、 股东权利及义务33二、 董事35三、 高级管理人员40四、 监事42第六章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第七章48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第一章 经理机构一、 经理机构的地位经理又称经理人，是指由董事会做出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人。在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关。在传统公司法中，董事会一般被视为公司的业务执行机构，它既负责做出经营决策，也负责实际管理和代表公司对外活动。然而，现代化大生产的不断发展，对
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