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1、采购管理师 复习资料 1 复习资料 一、单选 1. 在市场上，存在的供大于求的物品称为（ A）。 A常规品 B紧缺品 C单一品种 D联合品种 2. 预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（ A）。 A定期订货法采购 B定量订货法采购 C MRP 采购模式 D JIT 采购模式 3. 在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（ D）。 A定期订货法采 购 B定量订货法采购 C MRP 采购模式 D VM

2、I 采购模式 4. 你正在管理一个有 5 个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更，这些活动都属于（ A）的范畴。 A合同管理 B合同执行 采购管理师 复习资料 2 C合同构成 D合同解决 5. 合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是（ A）。 A固定价格合同 B固定酬金合同 C成本加固定酬金合同 D成本加成本比例合同 6. 作为项目整体管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依

3、靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有 15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还能够按时交货。在项目结束阶段，你应该（ D）。 A进行趋势分析 B通过挣值评估在本项目中获得的经验 C要求每个承包商与你 单独见面，费用由他们自己承担 D进行采购审核 7. 一般来说，对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于（ A）。 A承包商最佳状况下的实际成本 B按照合同规定交付产品和服务 C使用的资源数量

4、D如果成本上限被超过，实际成本减去利润 8. 最近的数据表明每年有 10， 000 多名飞机乘客被从座椅顶上落下的行李砸伤。 90%以上的此类事故造成了坐在通道座位的乘客头部伤害。你最近被任命负责一个项目以增加坐采购管理师 复习资料 3 在通道作为乘客的安全程度。你进行了内部制造还是外部购买的分析，最后决定将行李架的设计和生产工作承包除去。你的航空公司目前还 没有合适的供应商名单采购之用。你不希望将这个重要的承包内容只交给一个承包商。因此，项目小组需要制订一个合格的供货商的名单。一般来讲，以下那种方法对于项目小组不会很有用（ A）。 A广告 B因特网 C贸易产品目录 D相关的地方供货商行会或协

5、会 9. 在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（ D）。 A总价承包合同 B固定价格激励合同 C成本加比例成本合同 D单价合同 10. 为了在法律上可行，以 下所有的内容在合同中必须明确规定，除了（ D）。 A法定资格 B双方同意 C合适的合同形式 D定价 11. 以下关于成本补偿合同的陈述哪个是不正确的（ B）。 A卖方对成本控制增加了兴趣 B付款的条件单纯信赖交付产品或者服务 C买方对卖方履行合同的关注增加 D买方承担更大的经济风险 采购管理师 复习资料 4 12. 合同

6、收尾和管理收尾类似，因为它们都要求（ D）。 A项目经理以外的某个人负责有关的活动 B核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误 C准备 WBS D核实项目的完成是否令人满意 13. 不计成本的结算有时用来（ B）。 A结束一 个正确履行的合同 B替代正式的结束程序 C当买方按照合同不提供资产 D当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候 14. 目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥：合同的目标成本是200， 000 美元，奖金是 30， 000 美元，因此合同的预定价格是 230， 000 美元。买方还设定了 270， 000 美元的最高价以及 “七三开 ”的分成比率。如

7、果卖方以 170， 000 美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱（ C）。 A 21， 000 美元 B 35， 000 美元 C 39， 000 美元 D 51， 000 美元 15. 在招标段，项目小组的任务是（ B）。 A进行自制或购买决策 B准备采购文件 C规定进度表参数，包括交付日期 D为招标制定有关规定和图表 16. 在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（ A）。 A经营运作战略 采购管理师 复习资料 5 B职能战略 C公司战略 D业务战略 17. 下列不属于 JIT 采购应用要求的为（ C）。 A供应商的参与 B信息技术应用 C

8、供应商组织结构 D战略伙伴关系 18. 在下列采购类型中，不属于按采购制度进行分类的类别是（ A）。 A政府采购 B集中采购 C分散采购 D 混合采购 19. 供应商 I 公司的总体订单容量为 6 万个，已经承接订单容量为 3 万个，供应商 II 公司的总体订单容量为 5 万个，已经承接的订单容量为 3 万个，则物料剩余订单容量为（ C）。 A 2 万 B 3 万 C 5 万 D 6 万 20. 全面质量管理的基本要求和主要特征是（ D）。 全员参与的质量管理 全过程的质量管理 全面的质量管理 全企业的质量管理 全社会推动的质量管理 A B C 采购管理师 复习资料 6 D以上说法都对 21.

9、 按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（ B）。 A短期目标型、长期目标型、联盟 型、渗透型和纵向集成型 B伙伴型、重点商业型、优先型和商业型 C供应商按 80/20 规则分类 D专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型 22. 采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（ A）。 A利润杠杆 B资产收益率 C企业竞争优势 D营运效率 23. 制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（ D）。 A产品价格 B服务 C产品质量 D股权结构 24. JIT 起源于（ B）国家。 A美国 B日本 C德国 D中国 25. 集中采购的主要优点为（ A）。 A采购方谈价能力

10、增强 B采购响应速度快 C容易应 付紧急需要 采购管理师 复习资料 7 D能更好地了解用户需求 26. 价值型谈判方法强调（ D）。 A谈判对手为敌人 B谈判对手为朋友 C声东南西策略 D满足利益而不是坚持立场 27. 包括运输方式、运输路径、运输商等选择的采购战略属于（ D）。 A采购方式战略 B采购品种战略 C供应商选择战略 D采购进货战略 28. 分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称做（ C）。 A直观判断法 B评分法 C采购成本比较法 D招标采购法 29. 供应商的激励机制模式中，属于负激励的是（ C）。 A价格激励 B 订单激励 C淘汰

11、激励 D信息激励 30. 供应商评选的操作步骤最后一步是（ D）。 A建立供应商评选小组 B分析市场竞争环境 采购管理师 复习资料 8 C评选供应商 D实施供应链合作关系 31. 确定什么样的采购运作方式，这属于（ C）。 A供应商战略 B采购品种战略 C采购方式方案战略 D订货谈判战略 32. 按 80/20 规则分类，普通供应商是指（ C）。 A数量 20%的占价值 20% B数量 20%的占价值 80% C数量 80%的占价值 20% D数量 80%的占价值 80% 33. 企业事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定划分内部管理部门， 属于（ B）。 A项目式组织 B职能式组织 C矩

12、阵式组织 D组合式组织 34. 在招标采购过程中由于各种意外情况的出现，使招标采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性，这属于（ C）。 A招标采购偏差 B招标采购失误 C招标采购风险 D招标采购管理 35. 某汽车公司下年度打算生产 1 万辆汽车，则需要采购 1 万个发动机，则发动机属于（ C）的物料。 采购管理师 复习资料 9 A独立需求 B离散需求 C相关需求 D以上都不是 36. MRP 环境下的采购管理具有自己独特的特点，下面选项中不是其特点的是（ C）。 A MRP 是按产品结构将所有物料 的需求联系起来考虑的 B MRP 是将企业中的需求分为独立需求和相关需求的 C MRP

13、是按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的 D MRP 对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念 37. 有一种预算方法是根据计划期间可能发生的多种业务量，分别确定与各种业务量水平相适应的费用预算数额，从而形成适用于不同生产经营活动水平的一种费用预算，请问该种预算方法是下面选项中的（ C）。 A概率预算 B零基预算 C弹性预算 D滚动预算 38. 采购与供应管理属于下列领域中哪一领域（ C）。 A公司战略 B事业部战略 C智能部门战 略 D经营运作部门战略 39. 预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为（ A）。 A主观预测和统计预测 B主观预测和客观预测 C简单预测和综合预测 采购管理师

14、 复习资料 10 D因果预测和统计预测 40. （ D）直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的。 A双峰型 B孤岛型 C锯齿型 D平台型 二、多选 1. 在大型企业中，战略的制定实施和评价活动发生在哪些层次（ BCD）。 A分部或战略事业部层次 B智能部门层次 C经营运作层次 D公司层次 2. 电子采购模式主要有（ CD）。 A B2C B B2B C买方系统 D卖方系统 3. 以下属于供应商质量管理策略的有（ ABD）。 A提供明确的产品说明书 B供应商激励 C供应商质量认证 D供应商数量优化 4. 项目投资决策的分类中，根据决策目标的数量可分为（ AB）。 A单一目标决策