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业务员的工作方案 同时指负责某项详细业务操作的人员。在制单时，都可以称为业务员。下面就是给大家带来的业务员的工作方案，盼望能关心到大家! 业务员工作方案一 一方面是在跟主管沟通下年度的方案，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定明年估计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的方案。制定工作方案的第一步，是事先了解公司的年度目标。 公司目标与个人目标 主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必需先认真了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽视。另外，你肯定要花时间想清晰自己下年度盼望的成长，是学习?是薪水?还是进展另一项专才? 假如你想要的是学习新技术，你的工作方案就必需加入学习方案;假如是想增加收入，就必需制定增加业绩的方案，或是调换部门的预备方案。 先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作方案时才不会无所适从。 方案合理但要具挑战性 制定工作方案的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避开好高骛远，设定合理的目标呢?多数人在制定方案时不会
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