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业务力量培训方案 面临规模化的企业进展，必需进行多次的技能培训，才能使员工逐步达到企业的不断的进展的要求。以下是为大家整理的专业技能培训方案，欢迎阅读! 业务力量培训方案1 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产进展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素养为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续进展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素养、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培育;二是把握和运用现代管理学问和手段，增加企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和把握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 (二)连续强化项目经理(建筑师)培训。今年公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理力量、人际沟通力量和业务力量。同时要求公司各单位要选拔具有符合建筑师报考条件，且有专业
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