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木糖醇项目薪酬制度目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 目标管理11一、 目标管理的优势与不足11二、 目标管理的过程15第四章 关键绩效指标17一、 KPI的实例分析17二、 KPI考核法的操作流程17第五章 绩效评价的流程20一、 绩效评价的目标20二、 绩效评价的过程21第六章 绩效评价的内容24一、 工作能力评价24二、 工作业绩评价25第七章 薪酬的内涵及其功能26一、 薪酬的基本功能26二、 报酬的概念28第八章 职位评价30一、 职位评价过程中应注意的问题30二、 职位评价的原则31第九章 战略性薪酬管理35一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求35二、 战略性薪酬管理概述37第十章 薪酬战略概述42一、 薪酬战略的制定42二、 薪酬战略与企业战略的匹配44第十一章 薪酬水平及其外部竞争性51一、 薪酬水平及其外部竞争性
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