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特种气体项目绩效执行分析目录第一章 绩效信息的收集3一、 绩效信息收集的目的与意义3二、 绩效信息收集应注意的事项3第二章 绩效辅导5一、 绩效辅导的内容5二、 绩效辅导的流程6第三章 项目基本情况10一、 项目概况10二、 结论分析10第四章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）17第五章22一、 项目进度安排22二、 项目实施保障措施23第六章24一、 人力资源配置24二、 员工技能培训24第七章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）30第一章 绩效信息的收集一、 绩效信息收集的目的与意义在绩效执行阶段，除了进行持续的绩效辅导和绩效沟通外，还需要进行的另一项重要工作就是对绩效信息的收集与记录。及时、准确、全面地收集绩效信息对于绩效管理的有效开展是必不可少的。所有组织决策都需要信息，绩效管理
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