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飞机制造项目工程组织管理方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目概况3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目周期19一、 工程项目各阶段主要工作内容19第四章 项目管理组织结构的基本形式22一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化22第五章 项目管理组织结构的确定24一、 项目管理组织的基本原理24第六章 工程项目合同管理概述40一、 工程项目合同管理的法律依据40第七章 工程项货物采购合同管理43一、 设备采购合同的主要内容43二、 货物采购合同的当事人59第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排60一、 工作顺序安排60第九章 工程项目进度控制73一、 项目进度控制的依据73二、 项目进度控制方法74第十章 工程项目施工阶段的投资控制85一、 合同价款支付85二、 投资偏差分析89第十一章 工程项目设计阶段投资控制
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