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中成药生产公司绩效反馈目录第一章 绩效反馈概述3一、 绩效反馈的内容3二、 绩效反馈及其重要性4第二章 绩效诊断与改进7一、 绩效评价结果的具体应用7二、 绩效诊断的过程10第三章 项目基本情况13一、 项目概况13二、 结论分析13第四章 项目背景分析16第五章17一、 项目风险分析17二、 项目风险对策19第六章21一、 人力资源配置21二、 员工技能培训21第七章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）25三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）27第八章31一、 股东权利及义务31二、 董事34三、 高级管理人员38四、 监事40第一章 绩效反馈概述一、 绩效反馈的内容绩效反馈的内容概括起来主要包含以下四个方面：（1）通报员工当期绩效评价结果。通过对员工绩效评价结果的通报，使员工明确其绩效表现在整个组织中的大致位置，激发其改进现在绩效水平的意愿。在给员工通报当期绩效评价结果时，
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