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生物药品制品制造公司绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效目标的确定6一、 确定绩效目标应注意的问题6二、 目标的执行7第三章 绩效计划概述9一、 制订绩效计划的程序9二、 绩效计划的内容13第四章 绩效诊断与改进15一、 绩效评价结果的应用原则15二、 绩效评价结果的具体应用16第五章 绩效反馈面谈20一、 绩效反馈面谈的步骤及过程20二、 绩效反馈面谈的内容及策略26第六章 职位评价30一、 职位评价的含义30二、 职位评价的战略意义及作用31第七章 薪酬管理概述34一、 薪酬管理的概念及作用34二、 薪酬管理的内容38第八章 薪酬战略概述43一、 薪酬战略与企业战略的匹配43二、 薪酬战略的含义49第九章 战略性薪酬管理54一、 战略性薪酬管理概述54二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求58第十章 薪酬水平决策的影响因素61一、 产品市场因素61二、 企业特征要素63三、
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