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果酱项目工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3第二章6一、 优势分析（S）6二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）8四、 威胁分析（T）9第三章 项目背景分析13第四章 项目团队建设16一、 项目团队的发展过程16二、 项目团队与精神19第五章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）28第六章32一、 股东权利及义务32二、 董事36三、 高级管理人员42四、 监事44第七章46一、 公司发展规划46二、 保障措施52第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间，工作内容
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