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航空、航天器及设备制造业公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的构成10二、 一般理论基础13第三章 绩效的内涵17一、 绩效的分类及性质17二、 绩效的含义23第四章 绩效执行概述26一、 绩效执行及其责任分工26二、 绩效执行的影响因素27第五章 绩效辅导29一、 绩效辅导的内容29二、 绩效辅导及其意义30第六章 薪酬的内涵及其功能32一、 报酬与薪酬的关系32二、 薪酬的概念33第七章 职位评价36一、 职位评价的含义36二、 职位评价的发展趋势37第八章 薪酬战略概述41一、 影响薪酬战略决策的因素41二、 薪酬战略的含义48第九章 薪酬战略的演
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