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专业音响设备制造公司绩效评价目录第一章 绩效评价的流程3一、 绩效评价的目标3二、 绩效评价的原则4第二章 项目背景分析8第三章 项目基本情况10一、 项目概况10二、 结论分析10第四章 绩效评价的方法13一、 绩效评价方法的分类与选择13二、 量表法18第五章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第六章28一、 股东权利及义务28二、 董事33三、 高级管理人员38四、 监事40第七章43一、 优势分析（S）43二、 劣势分析（W）45三、 机会分析（O）45四、 威胁分析（T）47第一章 绩效评价的流程一、 绩效评价的目标评价是对人或事物的价值做出判断的一种观念性活动。绩效评价是指在绩效周期结束时，选择有效的评价方法，由不同的评价主体对组织、群体及个人绩效作出判断的过程。绩效评价是绩效管理的基础，没有绩效评价，就无法对部门和员工过去的绩效表现进行总结，绩效反馈将失去依据，绩效管理的目标也将无法实现。
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