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产品经理年度总结 一、移动互联网产品的方法论 移动互联网产品经理的主要任务是服务人群，主要工作是讨论人类群落的行为模式。用产品为人群供应服务，并且要预判人群卷入之后行为模式的改变。 从方法论的角度思索，人类群落也处于演进过程中。早期人类是村落人群模式，村落中的每个人熟悉每个人，人际关系以特别实际的亲戚关系和职业关系为纽带。现代人类是.化人群模式，人群数目极大增长，人际关系依托于抽象的.生产关系：契约、合同、雇佣关系。产品经理曾经是村落里的铁匠，他熟悉每个村民，每个村民也熟悉他。而在今日，产品经理完全退居幕后，他不行能熟悉每一个用户，用户甚至不知道这个人的存在。 因此，产品经理在方法论上存在着各种选择：他可以供应某种基于熟人群落的旧式服务，以增进熟人群落的情感为产品目的;他也可以供应某种基于大数人群的新式基础服务，以便于人们彼此熟悉，协调工作，从自利为基础的无序活动中自组织处有序活动;或者，他也可以供应某种中间类型的产品，关心人们平滑度过两种人群模式，削减由于改变而产生的阵痛。 但是，产品经理的主流应当是服务于将来。先于人众接触新技术新学问
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