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化学药品制剂制造公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 绩效沟通9一、 绩效沟通的意义9二、 绩效沟通的方式11第四章 绩效辅导16一、 绩效辅导及其意义16二、 绩效辅导过程中应注意的问题17第五章 绩效评价的流程20一、 绩效评价的原则20二、 绩效评价的目标23第六章 绩效评价主体的选择25一、 不同绩效评价主体的选择与比较25二、 绩效评价主体的选择依据32第七章 职位评价34一、 职位评价的发展趋势34二、 职位评价的含义37第八章 薪酬理论39一、 早期的工资理论39二、 工资决定理论40三、 工资分配理论47第九章 薪酬战略的演进与发展54一、 传统的薪酬战略54二、 全面薪酬战略58第
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