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电工仪器仪表制造公司绩效管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统5一、 一般理论基础5二、 绩效管理系统的作用7第三章 绩效管理概述12一、 绩效管理的战略地位12二、 兼顾公司业绩与个人发展19第四章 关键绩效指标22一、 确定关键绩效指标的原则22二、 KPI考核法的操作流程24第五章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题26二、 平衡计分卡的提出29第六章 绩效计划概述32一、 绩效计划的内容32二、 绩效计划的作用33第七章 绩效评价指标体系的设计36一、 绩效评价指标体系的设计步骤36二、 绩效评价指标的选择依据和方法37第八章 绩效反馈面谈39一、 绩效反馈面谈的步骤及过程39二、 绩效反馈面谈的内容及策略45第九章 绩效反馈概述49一、 绩效反馈的内容49二、 绩效反馈的原则50第十章 市场薪酬调查54一、 根据薪酬曲线确定薪酬水平54二、 薪酬调查的概念及类型
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