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电工仪器仪表制造公司薪酬管理手册xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 标杆管理8一、 标杆管理的缺陷8二、 标杆管理的分类10第四章 关键绩效指标14一、 KPI考核法的操作流程14二、 KPI的实例分析15第五章 绩效目标的确定17一、 目标的制定17二、 确定绩效目标的方法18第六章 绩效计划概述21一、 绩效计划的作用21二、 制订绩效计划的程序23第七章 绩效辅导28一、 绩效辅导的方式28二、 绩效辅导过程中应注意的问题29第八章 绩效沟通32一、 绩效沟通的技巧32二、 绩效沟通的原则34第九章 绩效诊断与改进36一、 绩效诊断的含义36二、 绩效评价结果的应用原则36第十章 绩效反馈概述39一、 绩效反馈的原则39二、 绩效反馈的形式41
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