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绘图、计算及测量仪器制造公司绩效制度xx有限公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 目标管理8一、 目标管理的优势与不足8二、 目标管理的含义12第四章 关键绩效指标14一、 KPI考核法的操作流程14二、 KPI的实例分析15第五章 绩效评价周期的确定17一、 绩效评价周期及其类型17二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定18第六章 绩效计划概述21一、 绩效计划的作用21二、 绩效计划的含义及特征23第七章 绩效执行概述27一、 绩效执行的内容及其关键点27二、 绩效执行及其责任分工28第八章 绩效辅导30一、 绩效辅导过程中应注意的问题30二、 绩效辅导的流程32第九章 薪酬管理概述35一、 帮助员工明确工作目标35二、 薪酬管理的流程36第十章 薪酬的内涵及其功能3
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