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蔬菜泥项目绩效执行分析目录第一章 绩效辅导3一、 绩效辅导及其意义3二、 绩效辅导的内容4第二章 项目背景分析6第三章 绩效信息的收集9一、 绩效信息收集的目的与意义9二、 绩效信息收集应注意的事项9第四章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）14第五章18一、 人力资源配置18二、 员工技能培训18第六章20一、 股东权利及义务20二、 董事22三、 高级管理人员26四、 监事28第七章31一、 项目进度安排31二、 项目实施保障措施32第一章 绩效辅导一、 绩效辅导及其意义绩效辅导（performancecoaching）是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工的工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。绩效辅导贯穿于整个绩效管理过程，在绩效执行阶段表现得尤为重要，在某种意义上说，绩效执行的过
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