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计算机及办公设备制造业公司绩效管理手册xxx投资管理公司目录第一章 项目简介5一、 项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 绩效目标的确定10一、 确定绩效目标的原则10二、 确定绩效目标的方法11第四章 绩效计划概述15一、 绩效计划的作用15二、 绩效计划的内容17第五章 绩效执行概述19一、 绩效执行的内容及其关键点19二、 绩效执行的影响因素20第六章 绩效沟通23一、 绩效沟通的技巧23二、 沟通的含义及过程25第七章 战略性薪酬管理27一、 战略性薪酬管理的基本步骤27二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求28第八章 薪酬战略的演进与发展31一、 全面薪酬战略31二
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