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通信终端设备制造公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述5一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩5二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系5第三章 绩效的内涵8一、 绩效概念的沿革与发展8二、 绩效的影响因素14第四章 绩效评价周期的确定17一、 绩效评价周期及其类型17二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定18第五章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标体系的设计原则21二、 绩效评价指标的选择依据和方法23第六章 绩效辅导25一、 绩效辅导的方式25二、 绩效辅导的内容26第七章 绩效沟通29一、 沟通的含义及过程29二、 绩效沟通的原则30第八章 职位评价33一、 职位评价的发展趋势33二、 职位评价的原则36第九章 薪酬的内涵及其功能39一、 报酬与薪酬的关系39二、 报酬的概念40第十章 薪酬战略概述42一、 薪酬战略的制定42二、 薪酬战略与企业战略的匹配44
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