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通信设备、雷达及配套设备制造公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效的内涵3一、 绩效概念的沿革与发展3二、 绩效的含义9第二章 项目背景分析12第三章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）15第四章 绩效管理系统21一、 绩效管理的直接理论基础21二、 绩效管理系统的特征及评价标准32第五章41一、 股东权利及义务41二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第六章54一、 项目进度安排54二、 项目实施保障措施55第七章56一、 优势分析（S）56二、 劣势分析（W）57三、 机会分析（O）58四、 威胁分析（T）58第一章 绩效的内涵一、 绩效概念的沿革与发展随着管理实践和管理研究的不断深入，人们对绩效内涵的认识也在不断地发展和变化。对绩效概念的理解不同，绩效评价和绩效管理的侧重点和思路就会有所不同。因此，有必要了解绩效概念的沿革与发展。对
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