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轻松解决区域销售经理遇到的8大难题正文 第一篇:轻松解决区域销售经理遇到的8大难题轻松解决区域销售经理遇到的8大难题作为一个区域销售经理,你可曾因为销售政策把握的不得当,运用的不得体,遇到以下问题呢?1、区域销售体系混乱无章,销售人员军心涣散;2、区域客户不受控制,为了己利,不择手段;3、区域市场波动起伏,窜货事件屡禁不止;4、业务人员叫苦连天,工作性质就是到处救火补漏;5、总部领导骂声迭起,惩罚批评不断;6、市场占有率下降,销售额下降,客户忠诚度降低;7、产品美誉度丧失,逐渐沦为靶子产品;8、自己东奔西跑,处处碰壁,里外不是人,领导责备、客户埋怨、手下骂娘。所以,一个区域销售经理若想做好销售、掌控客户、管理市场、约束业务,就必须要能够准确把握并合理运用销售政策,否则工作性质就会变型,将会疲于应付着各种意想不到业务叫苦、客户波动、市场起伏等突发问题的出现。每个区域销售经理都清楚,所谓的销售政策,无非就是那些关于产品的价格、折扣、返利、奖金、回款、促销费用、渠道费用、经销权等方面的问题。这些问题对于久经沙场的区域销售经理来讲,是
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