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锂离子电池制造公司绩效评价xx有限公司目录第一章 绩效评价主体的选择4一、 不同绩效评价主体的选择与比较4二、 绩效评价主体的培训11第二章 绩效评价的流程15一、 绩效评价的原则15二、 绩效评价的目标18第三章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）24第四章 项目基本情况29一、 项目概况29二、 结论分析29第五章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第六章36一、 公司发展规划36二、 保障措施40第七章43一、 股东权利及义务43二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第一章 绩效评价主体的选择一、 不同绩效评价主体的选择与比较传统的绩效管理强调员工完成上级布置的工作的重要性，在这种情况下，员工工作的目的在很大程度上是为了获得上级的认同，员
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