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金奖各单位汇报要点正文 第一篇：金奖各单位汇报要点一、现场核查程序1、该程序由核查专家组组长主持，采用听取汇报、实体观察、资料检查、现场讲评、总结评分的方式进行2、由主申报单位组织相关单位人员参加，并由建设（业主）、设计、监理、施工等单位分别进行书面汇报二、施工单位汇报要点：1、对工程项目功能、质量、经济要求和设计意图的理解2、施工质量计划、质量目标及实体工程质量情况3、为完成施工质量计划、达到施工质量目标所采取的施工质量控制措施4、施工过程的难点、重点介绍5、针对难点、重点制定的施工质量控制措施和特殊的施工工艺6、新技术、新工艺、新材料在施工过程中的应用7、施工技术、质量创新点及QC小组活动情况8、施工过程节能、节地、节水、节材、环境保护措施及经济效益情况9、安全施工、施工过程配合及进度情况10、其它需要汇报的情况三、建设单位汇报要点1、工程概况、工程项目质量要求和质量计划2、对施工质量的评价（过程评价、竣工评价、现状评价）3、工程节能、节地、节水、节材和环境保护技术措施及达标情况四、设计单位汇报要
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