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非专业视听设备制造公司绩效管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效辅导6一、 绩效辅导的内容6二、 绩效辅导的流程7第三章 绩效信息的收集11一、 绩效信息收集的目的与意义11二、 绩效信息的来源11第四章 绩效反馈面谈15一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题15二、 绩效反馈面谈的目的与意义18第五章 绩效诊断与改进20一、 绩效改进20二、 绩效诊断的过程21第六章 职位评价24一、 职位评价过程中应注意的问题24二、 职位评价的发展趋势25第七章 薪酬管理概述29一、 帮助员工明确工作目标29二、 薪酬参数保持业内竞争力30第八章 战略性薪酬管理32一、 战略性薪酬管理的基本步骤32二、 战略性薪酬管理的原则及内容33第九章 薪酬战略的演进与发展38一、 传统的薪酬战略38二、 全面报酬战略42第十章 职位薪酬制度体系设计54一、 技能薪酬制度体系的设计流程5
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