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高洁净应用材料公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目承办单位7二、 项目实施的可行性8三、 项目建设选址9四、 建筑物建设规模9五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划10第三章 目标管理12一、 目标管理的含义12二、 目标管理的特征13第四章 关键绩效指标16一、 KPI考核法的操作流程16二、 确定关键绩效指标的方法17第五章 绩效诊断与改进19一、 绩效评价结果的具体应用19二、 绩效改进22第六章 绩效反馈概述24一、 绩效反馈及其重要性24二、 绩效反馈的形式26第七章 薪酬理论30一、 薪酬运用理论30二、 早期的工资理论33三、 工资决定理论35第八章 薪酬管理概述42一、 帮助员工明确工作目标42二、 薪酬管理的内容43第九章 薪酬战略的演进与发展48一、 传统的薪酬
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