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通信系统设备制造公司薪酬制度目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述7一、 兼顾公司业绩与个人发展7二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系8第四章 绩效的内涵11一、 绩效的含义11二、 绩效概念的沿革与发展13第五章 绩效评价周期的确定20一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定20二、 绩效评价周期的划分依据22第六章 绩效计划概述25一、 绩效计划的作用25二、 制订绩效计划的程序27第七章 绩效评价的内容32一、 工作潜力评价32二、 工作业绩评价33第八章 绩效评价主体的选择34一、 绩效评价主体的选择依据34二、 绩效评价主体的培训35第九章 绩效反馈面谈39一、 绩效反馈面谈的步骤及过程39二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题45第十章 绩效反馈概述50一、 绩效反馈及其重要性50二、 绩效反馈的原则52第十一章 战略性薪酬
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