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医药制造业公司薪酬制度目录第一章 项目背景分析4第二章 目标管理5一、 目标管理的优势与不足5二、 目标管理的过程9第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡的特点与功能11二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题14第四章 绩效计划概述18一、 制订绩效计划的程序18二、 绩效计划的内容22第五章 绩效评价周期的确定24一、 绩效评价周期的划分依据24二、 影响绩效评价周期的因素26第六章 绩效信息的收集29一、 绩效信息收集应注意的事项29二、 绩效信息收集的流程与方法30第七章 绩效辅导32一、 绩效辅导的方式32二、 绩效辅导的内容33第八章 绩效反馈概述36一、 绩效反馈的形式36二、 绩效反馈的原则39第九章 绩效诊断与改进43一、 绩效诊断的过程43二、 绩效诊断的含义45第十章 战略性薪酬管理46一、 战略性薪酬管理概述46二、 战略性薪酬管理的基本步骤50第十一章 薪酬战略的演进与发展
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