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质量管理工作报告正文 第一篇：质量管理工作报告质量管理工作报告一、工作回顾领导、同事们好！我是去年五月从国外回来到我们项管部的，先后被领导安排到滨江项目、活景项目、长沙项目，主要的工作是在长沙度过的，我想就长沙的半年工作简单的汇报一下，该工程18.52021平米，合同暂定价5.3亿元，占地面积18807平米,有56层希尔顿大酒店(地上53层地下3层)、36层公和裙房组成，在毛总的领导下做了前期准备工作，完成了场地平整，平面测量，土方开挖13.5万方。后因业主资金问题停滞不前。我们在长沙项目工作是短暂的但创造的效益是可观的，我们已有足够的正据等待取证。在毛总的正确领导下我们会交给上级满意的答卷。二、2021年工作打算华润新鸿基是一家实力较强的地产开发有限公司，我们怎样把握难得的合作机会，赢得业主的信任转变成伙伴关系，首先要树立我们的信誉我们的承诺，我们的承诺是：实现淅江省钱江杯；杭州市西湖杯；争创国家优质工程“鲁班奖”打造一个精品不是一个人、一个工序问，也不是靠检查出来的，而是靠上上下下努力构造出来的。为实现我们的质量目标将做好如下工作：1 建立以
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