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某某建设项目薪酬战略分析目录第一章 战略性薪酬管理3一、 战略性薪酬管理的基本步骤3二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别4第二章 薪酬战略的演进与发展9一、 全面报酬战略9二、 传统的薪酬战略19第三章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）28第四章 项目简介32一、 项目单位32二、 项目建设地点32三、 建设规模32四、 项目建设进度32五、 建设投资估算32六、 项目主要技术经济指标33第五章35一、 股东权利及义务35二、 董事37三、 高级管理人员40四、 监事43第六章46一、 公司发展规划46二、 保障措施47第七章49一、 项目进度安排49二、 项目实施保障措施50第一章 战略性薪酬管理一、 战略性薪酬管理的基本步骤战略性薪酬管理的基本步骤可概括如下：（1）分析企业内外部环境中的权变因素。战略性薪酬管理
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