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新建公司绩效与薪酬管理手册xx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 绩效辅导10一、 绩效辅导的方式10二、 绩效辅导的内容11第四章 绩效执行概述14一、 绩效执行的内容及其关键点14二、 绩效执行及其责任分工15第五章 绩效诊断与改进17一、 绩效诊断的含义17二、 绩效评价结果的应用原则17第六章 绩效反馈面谈20一、 绩效反馈面谈的目的与意义20二、 绩效反馈面谈的内容及策略21第七章 薪酬理论24一、 薪酬运用理论24二、 工资分配理论27第八章 薪酬的内涵及其功能34一、 报酬与薪酬的关系34二、 薪酬的概念35第九章 薪酬战略概述38一、 影响薪酬战略决策的因素38二、 薪酬战略与企业战略的匹配45第十章 战略性薪酬管理
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