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精选优质文档-倾情为你奉上一、建筑工地材料管理制度1. 材料申请工地相关人员（材料员、施工员、项目经理）根据工程实际需要，至少提前一周申请，特殊材料、规格等提前二周向公司提出报领材料申请，填写工程材料申领单，报总经理审批或（打电话审批），经批准后方可按照采购流程进行采购。如以电话向仓管人员申领材料，则由仓管人员填写工程材料申领单，写明工地、日期、申报人，对所需材料的品种、规格、数量确认无误后备案。2. 材料申购1、仓管人员收到工程材料申领单后，结合库存状况，填写申请购买材料数量清单，交材料采购员进行市场询价，采购材料应遵循优质价廉，要“货比三家”，“价比三处” 的原则，购回的材料应物美价廉。2、采购中要精打细算，勤俭节约，坚持做到就近采购，择优采购，切实保证材料质量，严格对进货质量把关，严禁假冒商品进入工。3、采购员七日内及时采购回所需材料，不得影响工程进度，并对所采购的材料质量负责，并对其所采购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3. 审阅批示询价完成后，报工地负责人和总经理审阅，经批准后由财
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