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公司工程组织管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 组积计划9一、 组织计划制订的方法与工具9二、 组织计划制订的方法与工具9三、 组织与组织计划的含义10第四章 项目管理组织结构的基本形式13一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化13二、 职能式14第五章 电子招标投标18一、 电子招标投标交易系统和平台18第六章 工程项目货物招标投标21一、 货物招标的特别规定21二、 货物招标应遵循的原则27第七章 工程项目咨询服务合同管理28一、 勘察合同的主要内容28第八章 工程项货物采购合同管理37一、 货物采购合同的当事人37二、 货物采购合同的标的37第九章 工程项目施工阶段的投资控制38一、 合同价款支付38二、 投资偏差分析42第十章 工程项目招标阶段的投资控制48一、 工程量清单编制48第十一章 工程项目前期阶段的质量管理66一、 工程项目
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