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动力锂电池项目薪酬管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效沟通8一、 绩效沟通的意义8二、 绩效沟通的方式10第四章 绩效辅导15一、 绩效辅导的流程15二、 绩效辅导的内容17第五章 绩效评价的流程20一、 绩效评价的目标20二、 绩效评价的过程21第六章 绩效评价主体的选择24一、 绩效评价主体的培训24二、 不同绩效评价主体的选择与比较26第七章 绩效反馈面谈35一、 绩效反馈面谈的步骤及过程35二、 绩效反馈面谈的内容及策略41第八章 绩效反馈概述45一、 绩效反馈的内容45二、 绩效反馈的原则46第九章 战略性薪酬管理50一、 战略性薪酬管理的原则及内容50二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别53第十章 薪酬战略的演进与发展58一、 全面报酬战略58二、 传统的薪酬战略68第十一章 薪酬水平决策的影响因素74一、 劳动
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