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可穿戴设备公司薪酬制度目录第一章 项目背景分析4第二章 标杆管理9一、 标杆管理的分类9二、 标杆管理的作用12第三章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡的提出15二、 平衡计分卡的特点与功能17第四章 绩效目标的确定21一、 绩效目标的来源21二、 目标的执行22第五章 绩效评价周期的确定24一、 绩效评价周期及其类型24二、 影响绩效评价周期的因素25第六章 绩效辅导28一、 绩效辅导的内容28二、 绩效辅导的方式29第七章 绩效执行概述32一、 绩效执行的影响因素32二、 绩效执行的有效保障33第八章 绩效评价的内容37一、 工作业绩评价37二、 工作态度评价37第九章 绩效评价主体的选择39一、 不同绩效评价主体的选择与比较39二、 绩效评价主体的选择依据46第十章 绩效反馈概述48一、 绩效反馈及其重要性48二、 绩效反馈的形式50第十一章 绩效反馈面谈54一、 绩效反馈面谈过程中应注意的
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