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CMC.泓域咨询/员工培训铝箔公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 绩效指标体系的设计要求3二、 绩效考评指标的类型4三、 制订绩效改善计划的程序8四、 绩效考评方法的分类9五、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义11六、 企业员工绩效申诉的处理13第二章 公司简介16一、 基本信息16二、 公司简介16三、 公司主要财务数据17第三章 项目基本情况18一、 项目名称及建设性质18二、 项目承办单位18三、 项目实施的可行性19四、 项目建设选址20五、 建筑物建设规模20六、 项目总投资及资金构成20七、 资金筹措方案21八、 项目预期经济效益规划目标21九、 项目建设进度规划22第四章 行业背景分析24第五章 宏观环境分析26第一章 绩效管理一、 绩效指标体系的设计要求在指标体系的设计过程中，需要按照考评规律的原则，遵守指标设计的总体要求，以反映考评活动的科学性。（一）框架性要求绩效考评项目和指标若是单一
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